8月4日上午，蘭州市政建設集團召開專題會議學習傳達集團公司上半年工作會議精神。公司黨委副書記、董事長高文陽對下一步工作提出具體要求，黨委副書記、總經理王守武主持會議并傳達集團上半年工作會議精神。公司經營班子全體成員，各子（分）公司班子成員及總部各部門負責人參加會議。
高文陽指出，集團公司上半年工作會議是在經營業績“半年報”揭曉、全面沖刺全年目標任務的關鍵時刻召開的一次重要會議，對于公司開展好下一步工作具有重要意義，公司上下要認真學習領會集團公司上半年工作會議精神，咬定目標、提振精神，認清形勢、真抓實干，全力以赴確保全年目標任務達成。一是要層層傳達，深入學習，深刻把握集團上半年工作會議精神。各單位、各部門要全面、持續、深入地學習傳達會議精神，結合工作實際，深入領會，把握要義，進一步明晰發展形勢，統一思想認識，明確目標任務，提振發展信心，全面動員部署，對照經營考核指標深入分析查找問題差距，研究具體解決措施，認真整改推進落實，集中精力把生產經營搞上去，千方百計把上半年的欠賬補回來。二是要對標對表，找準差距，增強加快發展的緊迫感。各級管理人員要進一步提高政治站位，本著對企業負責、對員工負責的態度，立即行動起來，緊盯重點指標，對標對表，逐項查找差距，分析原因，找準突破點，抓住關鍵，全面查漏補缺，多措并舉，彌補差距，全力趕超，確保年度目標任務完成。公司將專題召開經濟運行分析會，對工作進行研究部署，成立專班，細化責任，重點跟進落實。三是要攻堅克難，務實重干，全力以赴確保全年目標任務。要搶抓施工“黃金期” 拉滿“進度條”，超常規組織施工生產，滿負荷運轉，對石佛溝、渭河源、五泉下廣場等重點項目，要克服困難，大干快干，全力確保。要持續加大經營工作力度，形成可實施工作量，為施工生產提供保障，同時要加大工程結算和工程款清收力度，加快推進，力求實效，為完成“兩金”壓降工作打好基礎，確保各項任務按年初既定目標全面推進。四是要轉變作風，擔當作為，為完成全年目標任務履職盡責。剩余幾個月是搶時間、趕進度、抓落實的關鍵期，各單位要將完成全年生產經營目標任務同推進主題教育和“三抓三促”行動有效結合，各級管理人員要大力踐行“嚴、真、細、實、快”的工作作風，做到履職盡責、主動作為、爭先進位，黨員領導干部要切實起到先鋒模范作用，把工作標準調到最高、狀態調到最優、自我要求調到最嚴、執行能力調到最強，以飽滿的精神狀態，昂揚向上的斗志，勇于擔當的意識，久久為功的恒心，切實將工作抓緊、抓好、抓出成效，確保全年目標任務圓滿完成。
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